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Um Líder Internacional

Nossos +30.000 colaboradores trabalham cotidianamente para responder às necessidades dos consumidores em todo o mundo. 75% de nossas vendas são realizadas na Europa Ocidental, na China e na América do Norte, sendo que nossos primeiros mercados são a China e depois a França.

Respondemos às necessidades  ​​​​​​​dos consumidores há 160 anos

Respondemos às necessidades
dos consumidores há mais 165 de anos

Comercializamos nada menos que 300 milhões de produtos por ano

Comercializamos nada menos
que 344 milhões de produtos por ano

Nossa receita de vendas era de 6.485 milhões de euros em fins de 2017

Nossa receita de vendas era de
7.960 milhões de euros em fins de 2022

Uma posição de líder em mais de 25 países em todos os continentes

Uma posição de líder em mais
de 25 países
em todos os continentes

8 marcas internacionais, 21 marcas locais

35 marcas

Repartição das vendas: países desenvolvidos 59 % e países emergentes 41 %

Repartição das vendas:
países desenvolvidos 55 %
e países emergentes 45 %

O Crescimento

intimamente ligado à história do Grupo SEB!

Desde 1857, ano da criação do Grupo SEB, as fases de crescimento externo e crescimento interno não param de se alternar! Esse dinamismo permitiu-lhe diversificar seu campo de ação e prosseguir em sua expansão internacional: hoje, o Grupo SEB é referência mundial do Pequeno Aparelho Eletrodoméstico.

1857
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1857

Antoine Lescure cria um ateliê de latoaria em Selongey (Borgonha, França).

1857
Antoine Lescure cria um ateliê de latoaria em Selongey (Borgonha, França).
1953
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1953

Lançamento da Super Cocotte SEB.

O sucesso é fulgurante :

já no ano seguinte, a receita de vendas dobrou.

1953
Lançamento da Super Cocotte SEB.
1968
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1968

Aquisição da Tefal e suas cinco filiais (Alemanha, Bélgica, Dinamarca, Países Baixos, Itália).

1968
Aquisição da Tefal e suas cinco filiais (Alemanha, Bélgica, Dinamarca, Países Baixos, Itália).
1972
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1972

Aquisição da Calor, um dos líderes europeus do setor de cuidado com a roupa e cuidados pessoais.

1972
Aquisição da Calor, um dos líderes europeus do setor de cuidado com a roupa e cuidados pessoais.
1980
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1980 - 1988

Criação de filiais de distribuição no exterior: Áustria, Brasil, Espanha, e outros.

1980
Criação de filiais de distribuição no exterior: Áustria, Brasil, Espanha, e outros.
1988
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1988

Aquisição da sociedade alemã Rowenta e de suas 8 filiais (França, Áustria, Itália, Países Baixos, Reino Unido, Bélgica, Espanha, EUA), o que permite ao Grupo tornar-se líder europeu.

1988
Aquisição da sociedade alemã Rowenta e de suas 8 filiais (França, Áustria, Itália, Países Baixos, Reino Unido, Bélgica, Espanha, EUA), o que permite ao Grupo tornar-se líder europeu.
1991
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1991 - 1998

Continuação da abertura de filiais: Polônia,  República Tcheca, Portugal, Eslováquia, Hungria, Rússia, Turquia, Argentina, Índia,  Coréia do Sul, México, Canadá, Austrália e outras.

 

 

1991
Continuação da abertura de filiais: Polônia,  República Tcheca, Portugal, Eslováquia, Hungria, Rússia, Turquia, Argentina, Índia,  Coréia do Sul, México, Canadá, Austrália e outras.
1997
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1997

Aquisição da empresa Arno, líder brasileira do pequeno eletrodoméstico.

1997
Aquisição da empresa Arno, líder brasileira do pequeno eletrodoméstico.
1998
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1998

Aquisição da Volmo, líder colombiana e venezuelana do Pequeno Eletrodoméstico.

1998
Aquisição da Volmo, líder colombiana e venezuelana do Pequeno Eletrodoméstico.
2001
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2001 - 2014

Continuação da abertura de filiais: Tailândia, Cingapura, Malásia, Suíça, Romênia, Ucrânia, Eslovênia, Letônia, Bulgária, Peru, Egito, África do Sul, Croácia, Venezuela e outras.

2001
Continuação da abertura de filiais: Tailândia, Cingapura, Malásia, Suíça, Romênia, Ucrânia, Eslovênia, Letônia, Bulgária, Peru, Egito, África do Sul, Croácia, Venezuela e outras.
2001
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2001

Aquisição parcial de Moulinex Krups.

O Grupo torna-se líder mundial do pequeno aparelho doméstico. 

2001
Aquisição parcial de Moulinex Krups. O Grupo torna-se líder mundial do pequeno aparelho doméstico.
2004
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2004

Aquisição da All-Clad (USA).

2004
Aquisição da All-Clad (USA).
2005
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2005

Aquisição da Lagostina (Itália) e da Panex (Brasil).

2005
Aquisição da Lagostina (Itália) e da Panex (Brasil).
2006
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2006

Aquisição da Mirro WearEver (USA).

2006
Aquisição da Mirro WearEver (USA).
2007
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2007

Aquisição de participação majoritária da Supor (China).

A participação do Grupo eleva-se a 71% em 2011 e a 81% em 2016.

2007
Aquisição de participação majoritária da Supor (China). A participação do Grupo eleva-se a 71% em 2011 e a 81% em 2016.
2011
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2011

Aquisição da Imusa (Colômbia), da Asia Fan (Vietnã) e aquisição de participação majoritária da Maharaja Whiteline (Índia).

Criação da SEB Alliance, o fundo de investimentos do Grupo. 

2011
Aquisição da Imusa (Colômbia), da Asia Fan (Vietnã) e aquisição de participação majoritária da Maharaja Whiteline (Índia). Criação da SEB Alliance, o fundo de investimentos do Grupo.
2014
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2014

A participação do Grupo no capital da Maharaja Whiteline e da Asia Fan eleva-se a 100%.

2014
A participação do Grupo no capital da Maharaja Whiteline e da Asia Fan eleva-se a 100%.
2015
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2015

Aquisição da OBH Nordica (Escandinávia).

2015
Aquisição da OBH Nordica (Escandinávia).
2016
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2016

Aquisição da EMSA (Alemanha).

2016
Aquisição da EMSA (Alemanha).
2016
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2016

Aquisição do Grupo WMF (Alemanha).

2016
Aquisição do Grupo WMF (Alemanha).
2021
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2021

O Groupe SEB torna-se parceiro da Chefclub com a aquisição de uma participação minoritária através da SEB Alliance.

O Grupo SEB torna-se parceiro da Backmarket com uma participação minoritária através da SEB Alliance.

Parceria com a Preciber que conduz à criação da empresa comum Groupe SEB Maroc, controlada a 55% pelo Groupe SEB.

2021
O Groupe SEB torna-se parceiro da Chefclub.
2022
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2022

Mudanças na governação do Grupo a partir de 1 de julho: Thierry de La Tour d'Artaise torna-se Presidente e Stanislas de Gramont é o Diretor Geral.

O Grupo SEB adquire a ZUMMO (Espanha) e enriquece a sua oferta profissional.

O Grupo SEB investe na ITEN, especialista em micro-baterias.

2022
Mudanças na governação do Grupo a partir de 1 de julho.
2023
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2023

Aquisição da La San Marco, ícone italiano das máquinas de café profissionais.

Aquisição da FORGE ADOUR, tornando o Groupe SEB o líder europeu dos grelhadores de plancha.

2023
Aquisição da La San Marco.
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Todos nós estamos preocupados

com o presente e o futuro do Grupo